CURSO PRESENCIAL + ONLINE EN DIRECTO
FECHA
24 de mayo de 2022
A DESTACAR SOBRE ESTE CURSO
El Área de Formación Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Murcia organiza este curso híbrido parcialmente bonificable sobre cómo mejorar los procesos en la gestión del almacén.
En esta formación conocerá los actuales sistemas de gestión por procesos y su aplicación práctica al almacén, así como determinar los mejores indicadores de gestión (KPI’S) que nos informen realmente de lo que está ocurriendo en nuestras instalaciones. Al finalizar este curso, sabrá identificar cuáles son los factores a potenciar y cómo mejoramos nuestros puntos débiles.
Si no puede asistir de manera presencial a este curso, le damos la opción de que lo haga vía streaming, pudiendo consultar sus dudas online en directo y mejorar su networking con el resto de profesionales inscritos.
HORARIO
9:30 a 14:30 y de 16:00 a 19:00 horas
(8 horas)
Híbrido
(presencial + online en directo)
PRECIO Y BONIFICACIÓN
280€
Parcialmente bonificable a través de FUNDAE.
MODALIDAD
Híbrido
(presencial + online en directo)
Programa:
Módulo 1- Procesos
- Definición
- Características y elementos que lo componen
- Gestión por procesos
- Ciclos de mejora continua
Módulo 2- Procesos logísticos del almacén
- Recepción
- Ubicación
- Preparación de pedidos
- Carga y expedición
- Logística Inversa
- Administración del Almacén
Módulo 3- Sistemas de gestión de almacén
- Identificación y codificación
- Captura de datos
- Sistemas de Gestión por Radiofrecuencia
Módulo 4- Herramientas de gestión
- Cuadro de Mando
- Indicadores y Objetivos
- Resolución de incidencias
- Conceptos de Control de Calidad
Objetivos del curso:
- Dar a conocer los actuales Sistemas de Gestión por Procesos y su aplicación práctica al Almacén
- Introducir conceptos diferentes a las aplicaciones funcionales existentes
- Buscar alternativas a las actuales formas de hacer en nuestros almacenes
- Ofrecer a los asistentes, conocimiento sobre las nuevas tendencias en Gestión
- Determinar los mejores indicadores de Gestión (KPI’S) que nos informen realmente de lo que está ocurriendo en nuestro Almacén
- Saber identificar cuáles son los factores a potenciar y cómo atacamos nuestros puntos débiles
Dirigido a:
- Directores de Logística
- Responsables de Almacén
- En general, a todas las personas relacionadas con las actividades Logísticas de la Empresa
Profesorado:
Carlos Villar Sol
- Ingeniero Técnico Industrial Textil Grado Medio (1.971 – 75).Escuela Universitaria de Alcoy (Alicante)
- Máster de Logística Industrial. CEPADE (Universidad Politécnica de Madrid)
- Doce años en la empresa TEXTILES Y CONFECCIONES EUROPEAS (TYCESA) como Director del Almacén Central de Materias Primas. Once años como Director de Logística y Almacenes de la empresa ENACO, S.A. Dos años Director de Logística de la empresa KERABEN, S.A. Director de Logística de la empresa NAVARTI, S.L. (Cerámica)
- Actualmente Consultor de empresas, dentro del ámbito de la informática, implantaciones de programas de Gestión (ERP) y todas las actividades relacionadas con la Logística. Responsable comercial de la zona de Castellón de ARESTANT. Ponente del Foro de Logística y Transporte organizado por el I.C.I.L. en el marco de la Feria Muestrario SIL de Barcelona
- Ponente en las Jornadas sobre Innovación y Diseño de Envases y Embalajes organizado por ITENE
- Profesor en el curso de Post-Grado sobre Logística y Distribución organizado por la Universidad de Valencia ADEIT. Profesor del módulo de Logística y Distribución del curso organizado por la FUE en la Universidad Jaume I de Castellón. Profesor en el Master de Logística Integral Profesional que organiza ADL (Asociación para el Desarrollo de la Logística) con la UEV (Universidad Europea de Valencia)
- Profesor Asociado impartiendo varias asignaturas relacionadas con la Logística y la Gestión y Dirección de Empresas en la Universidad Jaume I de Castellón, desde 2006
